TL——0004 卓越領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新·規(guī)范化管理 |
發(fā)布日期: 2008-06-02 瀏覽次數(shù): 3691 新聞編輯: 華寶集團(tuán) |
編號:TL——0004 課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新·規(guī)范化管理 講師:沈茂盛(臺灣著名管理學(xué)大師,世界銀行國際金融公司中國項目開發(fā)中心、2005年成都領(lǐng)袖論壇、2004年中國成都就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇特約專家) 時間:2008年5月23日 1. 命運方程式 2. 21世紀(jì)的企業(yè)變革 3. 21世紀(jì)成功企業(yè)的特征 4. 為何要實施規(guī)范化管理 5. 中國企業(yè)的粗放管理特征 6. 企業(yè)競爭力評價 7. 公司治理結(jié)構(gòu)的三現(xiàn)象 第二單元:管理者的創(chuàng)新管理 1. 何謂失敗的干部? 2. 不同管理層面的工作重點 3. 管理的五大智能 4. 如何提升問題員工的能力 5. 情景領(lǐng)導(dǎo) 6. 下屬的四種狀態(tài) 第三單元:高效執(zhí)行者的靈魂職業(yè)化 1. 什么是執(zhí)行力 2. 帕金森人事選用定理 3. OEC管理 3. 如何作日計劃 4. 如何提高下屬的執(zhí)行力 5. 如何協(xié)助下屬制定目標(biāo) 6. 如何實施目標(biāo)執(zhí)行過程檢查 結(jié)語:成功的企業(yè)來自成功的領(lǐng)導(dǎo)與管理 |