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行業(yè)新聞

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從以“量”占市場到以“質”求發(fā)展 紡服專業(yè)市場謀高質量轉型
發(fā)布日期: 2018-07-09    瀏覽次數: 1554    新聞編輯: 華寶集團
  一直以來,專業(yè)批發(fā)市場作為我國紡織服裝產業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán),對行業(yè)發(fā)展起到了非常重要的推動作用。改革開放40年來,我國紡織服裝專業(yè)市場用近40年時間走過初步形成、逐步發(fā)展、全面建設、高速擴張4個發(fā)展階段。
  如今,隨著我國國民經濟和社會發(fā)展邁進新時代,我國經濟發(fā)展已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的關鍵期,專業(yè)市場也開始走進其發(fā)展中的第五階段——轉型升級階段。而這一階段的重要內容,就是實現專業(yè)市場的高質量發(fā)展,實現專業(yè)市場的由大到強的轉變。

  專業(yè)市場迎來轉型機遇
  在傳統(tǒng)的銷售模式中,服裝批發(fā)市場對于服裝企業(yè)貨物的流通起著至關重要的作用。北京的大紅門,廣州的紅棉、白馬,虎門的富民,株洲的蘆淞,沈陽的五愛,都在產業(yè)發(fā)展的熱潮中成為專業(yè)市場中的佼佼者,也見證著服裝批發(fā)市場當年的繁榮。
  而推動紡織服裝專業(yè)市場高質量發(fā)展,一方面是順應轉變發(fā)展方式的需要;另一方面,也是專業(yè)市場應對主要矛盾轉變、突破自身發(fā)展瓶頸的內生需求。
  目前,宏觀經濟環(huán)境為行業(yè)高質量發(fā)展提供了背景和支撐,把專業(yè)市場發(fā)展帶入了從高速增長轉向高質量發(fā)展的歷史性“窗口期”。
  此外,受生產成本上升、人口老齡化加快、環(huán)保壓力加大等因素影響,傳統(tǒng)經濟動能正在持續(xù)減弱,新舊動能轉換進程加快;中等收入群體規(guī)模的不斷擴大提供了強大的市場驅動力;供給側結構性改革有效強化了市場功能;科技創(chuàng)新和技術擴散為高質量發(fā)展提供了技術支撐;全球價值鏈的變化為高質量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇。
  與此同時,紡織服裝行業(yè)實現高質量發(fā)展的現實條件已經具備。巨大的產業(yè)規(guī)模和持續(xù)優(yōu)化的供給結構奠定了高質量發(fā)展的堅實基礎;完備的基礎設施與產業(yè)配套形成了行業(yè)協同創(chuàng)新的良好生態(tài),價值鏈上每一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都可以在其他環(huán)節(jié)得到應用轉化,創(chuàng)新的疊加效應、聚合效應與倍增效應得以充分發(fā)揮;科技的進步從快速反應、柔性制造、產業(yè)協同等各方面為行業(yè)高質量發(fā)展提供了技術支撐。
  與此相對的是,發(fā)展的“不平衡、不充分”在紡織服裝專業(yè)市場領域表現得越來越明顯,主要包括主體結構不平衡、區(qū)域結構不平衡、供需結構不平衡、功能結構不平衡,以及發(fā)展方式不充分、管理服務不充分、商品運營不充分、創(chuàng)新應用不充分、綠色發(fā)展和信用體系建設不充分、外向化發(fā)展不充分。
  有業(yè)內人士認為,行業(yè)要在化解矛盾的過程中不斷轉型升級,首要任務就是從集約化、專業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化6個方面入手,逐一擊破專業(yè)市場發(fā)展瓶頸,解決自身主要矛盾,實現高質量發(fā)展。

  尋找由大變強的突破口
  從紡織服裝專業(yè)市場的角度解讀,高質量發(fā)展意味著要以全面創(chuàng)新為動力,推動高質量供給,滿足高質量需求,實現高質量配置和高質量投入產出,創(chuàng)建具有專業(yè)市場特色的“高品質、多品種、創(chuàng)品牌、快反應”的體制機制,而不僅僅是以前那種僅僅以“量”取勝的發(fā)展模式。紡織服裝專業(yè)市場的轉型升級工作,必須以高質量發(fā)展為重要目標,這是適應當前經濟發(fā)展形勢和產業(yè)現實的必然選擇。
  中國紡織工業(yè)聯合會副會長夏令敏在接受《中國紡織報》記者采訪時曾表示,紡織服裝流通行業(yè)要實現高質量發(fā)展,出發(fā)點是實現行業(yè)由大變強的轉變,關鍵點是實現新舊動能的轉換,落腳點是滿足人民日益增長的美好生活需要;要建立“高品質、多品種、創(chuàng)品牌、快反應”的體制機制;要通過技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新等全面創(chuàng)新培育新的發(fā)展動能。
  我國紡織服裝專業(yè)市場門類齊全,其中,產地型專業(yè)市場具備完整的生產配套體系,但還存在部分產品處于價值鏈的中低端,規(guī)模大而不強,品牌梯隊尚未成熟的現狀。因此,要實現高質量供給,重點在于打造出多品種、高質量、低成本、適銷對路的原創(chuàng)大眾品牌;要積極推動商品品質、行業(yè)素質的提升,讓高質量的商品覆蓋到更大的消費群體;要在流通領域的每一個環(huán)節(jié)嚴把質量關、品質關;各級監(jiān)督檢測部門要面向消費者,面向大眾,面向社會,面向媒體,積極履行監(jiān)管責任。
  如今,我國的國內消費升級進一步深化,因此,專業(yè)市場不僅要持續(xù)為中低端消費群體提供高質量的商品,更要通過專業(yè)化的精準服務,提升品牌的原創(chuàng)設計水平,打造適應新消費需求的新環(huán)境、新模式、新場景,不斷適應和引領新興消費群體的個性化需求,不斷滿足消費升級帶來的高端消費需求,打造能滿足不同層次消費者的供需鏈條,進而帶動供給端升級。在這方面,以北京新世紀、廣州紅棉等為代表的專業(yè)市場,已經在轉型過程中進行了成功探索,并取得了良好的市場效果。
  因此,行業(yè)專家也認為,專業(yè)市場要實現高質量發(fā)展,核心是要實現新舊動能的轉換,逐漸摒棄傳統(tǒng)、粗放式投入產出模式。一方面,通過集約化發(fā)展,促進專業(yè)市場與產業(yè)集群的良性互動模式,從外延式擴張向去粗取精、優(yōu)勝劣汰、精耕細作方向發(fā)展;另一方面,通過國際化發(fā)展,促進專業(yè)市場積極參與到全球資源要素的重新分配之中,提升專業(yè)市場的國際競爭力和話語權。在這方面,以江蘇常熟為代表的專業(yè)市場群,已經借助中歐班列的開通,在“跨國采購”方面實現了突破,市場對外貿易實現了跨越式增長,帶動了一大批當地品牌進入國際市場。
  此外,專業(yè)市場還要加大技術投入,以智慧化為入口,從傳統(tǒng)的交易場所和流通渠道向產業(yè)鏈的服務平臺轉變,成為服務中小微企業(yè)的決策支持平臺和產業(yè)鏈創(chuàng)新的協同中心,成為數據資源的集散平臺。

  如何實現高質量發(fā)展
  實現專業(yè)市場的高質量發(fā)展,絕不是一蹴而就的事。作為流通渠道的重要環(huán)節(jié),專業(yè)市場要突破現階段不充分、不平衡的發(fā)展瓶頸,實現高質量發(fā)展,就要以“質量”和“效率”為核心,融合發(fā)展各類信息技術和商業(yè)模式,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
  對此,業(yè)內專家表示,要解決現階段我國紡織服裝專業(yè)市場主體結構不平衡、區(qū)域結構不平衡等矛盾,實現高質量發(fā)展,專業(yè)市場就必須走集約化發(fā)展路線。此外,我國的紡織服裝專業(yè)市場體量規(guī)模大,在轉型中必須積極激活存量,合理規(guī)劃增量,明確市場定位,實現商圈的差異化經營。
  對此,廣東虎門富民時裝城負責人在接受《中國紡織報》記者采訪時表示,專業(yè)市場應加強管理團隊的專業(yè)化水平,通過專業(yè)化管理全面提升市場的運行效率。此外,該負責人還表示,專業(yè)市場必須建設相應的公共服務平臺,實現公共服務平臺的價值最大化,鼓勵商戶向研發(fā)設計、供應鏈管理領域延伸。
  業(yè)內專家表示,通過專業(yè)化發(fā)展,專業(yè)市場可以憑借專業(yè)的管理團隊和專業(yè)的公共服務平臺,為商戶及上游生產企業(yè)提供更精準高效的服務,提升商戶的公司化水平,延長商戶的產業(yè)鏈條,進而轉變原始傳統(tǒng)的發(fā)展方式。
  此外,要解決現階段我國紡織服裝專業(yè)市場創(chuàng)新應用不充分的矛盾,專業(yè)市場還必須走智慧化發(fā)展路線。流通環(huán)節(jié)的智慧化,就是要以智慧商城建設為突破口,不斷提升流通領域的信息化水平和管理水平,實現市場運行效率的大幅度提高。這其中主要包括:建立統(tǒng)一的數據統(tǒng)計監(jiān)測體系和數據運營中心,推進市場商戶實體店鋪的數字化改造,加快智慧物流建設,提高物流集成效率。
  “傳統(tǒng)的紡織服裝專業(yè)市場,還應該通過區(qū)域品牌、市場品牌、企業(yè)品牌的打造,在各細分領域產生一系列高性價比、高知名度的大眾品牌,形成完整而且成熟的民族品牌梯隊,為高質量發(fā)展提供品牌支撐。”遼寧西柳中國商貿城負責人表示,專業(yè)市場還應適時走出國門開辟國際市場。目前,西柳已經在蒙古國首都烏蘭巴托等地建立了多個海外市場,為當地的服裝品牌走出國門奠定了良好的基礎。國際化發(fā)展也是紡織服裝產業(yè)轉移的格局下,專業(yè)市場實現高質量發(fā)展的必然選擇。

  本文出處“中華紡織網”

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